Ильхами Озджан Айгун, глава управляющего совета, председатель совета директоров Объединения промышленников и производителей семян Турции TSUAB: "Россия очень важный для нас регион"

После встречи российских и турецких производителей семян, которая прошла в Москве 12-13 декабря, специально для “Новостей Турции", Ильхами Айгун рассказывает о будущем сотрудничества с Россией, о том, почему оборонные компании начинают производить семена и о том, как специально для России выводятся подсолнухи и огурцы.

- Вы довольны Вашим визитом в Россию?

- Я считаю, мы сильно опоздали с приходом в Россию. Главное в нашей перспективе - это взаимные визиты. В 2009 году объем экспорта семян из Турции в страны СНГ составил 7 миллионов долларов, в 2010 году - 14 миллионов долларов, а в 2011 году мы ожидаем до 18 миллионов. С подобной перспективой взаимоотношений, как вы видите, есть над чем работать. 

- Что значит "опоздали" с приходом в Россию?

- Конечно, было бы здорово, если бы совместная работа с Россией началась несколько лет или десятилетий назад. Но мы из Турции - это очень молодая область. На международном уровне действуют компании уже в седьмом-восьмом поколении. В Турции возраст самой старшей компании едва достигает тридцати лет, а средний возраст - это всего пять лет. Но даже за это время многое изменилось.

Всего десять лет назад Турция была исключительно импортером в области семян. Министерство сельского хозяйства приняло буквально революционные решения, и сегодня мы уже экспортируем семена. Более того, в международной торговле семенами мы стоим в первой десятке.

Я скажу, что этого недостаточно. У нас есть цель: к 2023 году, очень важному году, столетию основания Турецкой Республики, достигнуть уровня экспорта в 500 миллионов долларов. Сейчас мы производим 500 тысяч тонн семян в год, а к 2023 должны производить миллион тонн семян в год. В совместной работе с подразделением по инновациям и развитию мы идем правильным путем и, я уверен, достигнем своей цели.

- В чем функция подразделения по инновациям и развитию?

- Основная функция - селекция. Мы внимательным образом анализируем спрос. Если потребитель хочет баклажаны без косточек, мы можем их вывести, мы сделали это в 2010 году. Для России мы специально выводим огурцы с "пупырышками". Для Греции, например, специально производим помидоры, зеленые снаружи.

В Турции четыре сельскохозяйственных сезона. Поразительно, что вырасти и вывести можно все, что угодно. От авокадо до бананов. Есть один важный момент: мы не используем генной модификации. Мы хотим кормить будущее, но делать это экологично. Наши дети, следующие поколения - это крайне важно для нас уже сегодня.

- Как вы исследуете желания потребителей, например, в России? Что еще хочет Россия, кроме огурцов с "пупырышками"?

- Мы проводим детальный мониторинг ситуации, не только в России, но и во всем мире. Мы приезжаем на выставки, работаем с местными экспертами, проводит расследования, фокус-группы, опросы. Могу сказать, что в России большой спрос на овощи и на зерновые. Для России мы много работаем с подсолнухом, например. Наша задача состояла в том, чтобы получать более высокий урожай подсолнуха с единицы площади. Еще наши селекционеры работали над более "жирными", "маслянистыми" подсолнухами, специально для производства масла.

- Какие направления развития Вы планируете в ближайшее время?

- Те же семена подсолнуха. Еще мы активно работаем с кукурузой, с луком, если обобщить - с овощами.

- Какие перспективы есть у производства семян и сельского хозяйства в ближайшие годы, Ваши оценки?

- Это политический вопрос. Я могу сказать, что Турция является членом всех мировых сообществ, страна аккредитована в большинстве лабораторий. Это означает, что наша продукция с легкостью экспортируется в любую страну. Я верю, что будущее - за семенами. Множество компаний на международной арене, кто раньше работал на оборонную промышленность, и не только, сейчас переквалифицируются на работу с семенами. Отобранные, чистые семена злаковых, овощей и фруктов - вот, что необходимо в мире больше, чем инновационное оружие.

- В чем Вы видите главный потенциал работы с Россией?

- Россия очень важный для нас регион. В первую очередь, это огромный рынок сбыта. И он постоянно растет, он развивается. У России огромный потенциал именно в плане сельского хозяйства. Много земли, но не развиты технологии. Одна из наших приоритетных задач - это именно технологическое оснащение партнеров. Сегодня Турция сама производит инновационное оборудование для развития сельского хозяйства и больше не зависит в этом отношении от стран, которые помогали нам изначально, таких как Германия.

Другой, не менее важный пункт в отношениях с Россией - это выход на пограничные страны СНГ, соседей России. Также, я считаю, что для России Турция - это по-настоящему хорошая территория для развития бизнеса и для российских инвестиций.

- В чем главная сложность сотрудничества с Россией?

- Законодательство. Мы надеемся, что как только Россия вступит в ВТО, вести бизнес со страной будет намного легче. 

- Иностранных бизнесменов всегда интересно спрашивать о разнице в бизнес-ментальностях наций. Расскажите о Вашем опыте. Чем турецкий бизнесмен отличается от русского?

- Мне кажется, что бизнесмен в Турции -  быстрее. Он более проворен, он быстрее начинает само движение. Я считаю, это генетическое в турках. И, возможно, именно с этим связан потрясающий экономический скачок Турции в последнее время.  Вы можете обойти весь мир, и везде вы встретите выходца из Турции. Есть еще одно важное качество в турецком бизнесмене: мы не боимся. Мы действуем.